雷军找来刘耀平取代李肖爽,能戳破小米电视的规模天花板吗?

对于小米电视来说,当前显然不能满足于去年千雷军找来刘耀平取代李肖爽,能戳破小米电视的规模天花板吗?万台出货量的规模优势。

因为,前方海信、索尼在高端大屏市场的号召力,后方华为、荣耀凭借智慧屏的步步紧逼,稍有迟疑就会掉队、落后。

孔余||撰稿刚刚站上年出货千万台规模的小米电视,迎来了新带头人。 日前,小米创始人雷军在微博上透露,拥有20年电视行业经验的刘耀平,成为小米电视事业部总经理。 雷军找来刘耀平取代李肖爽,能戳破小米电视的规模天花板吗? 这也是小米集团在事业部总经理这一级,从外部引进的第一位负责人。

起步晚于乐视电视的小米电视,在前者于市场遭遇昙花一现后,迅速把握机会,成为互联网电视第一品牌。 在这一过龙888国际pt官网觉得,这也就解释了为什么现在市场上的VR盒子大部分出自工厂直销,而创业公司或者巨头的产品市场份额很小。程中,小米联合创始人王川承担拓荒牛的角色,在当年几十个互联网品牌混乱时期,守住自己的底盘。

此后接手的李肖爽,作为小米内部培养的一员干将,打破了小米电视在发展初期的规模徘徊不前,凭借线上、海外两条赛道一路狂奔。 如今小米电视站上千万台规模后,李肖爽被雷军找来刘耀平取代李肖爽,能戳破小米电视的规模天花板吗?赋予了小米大家电事业部负责人的重担。 这也是小龙888国际pt官网认为,但找来找去,似乎又找不到比这更合适的作品。米在最近几年希望有所突破的领域:一方面完成在家庭内所有家电品类的布局和协同;另一方面借助智能家居带动多品类的套系化联动销售。

而李肖爽被认为是小米在大家电领域开路先锋的角色。

此时小米电视的天花板也愈发明显:一方面,小米电视的价格竞争优势,在同行纷纷降价打压的情况下,已经越来越不明显;今年以来,截止4月底,在小米电视唯一主场线上平台,其市场占有率已经呈现量额双降的走势;而同期海信电视线上占有率则是量额双涨。 如果只是继续拼价格,显然这对于依靠代工的小米电视来说,并非上策。 另一方面,小米电视近年来的主场一直在线上,虽然线上占据彩电零售的份额越来越大,但是线上显然无法取代线下市场和用户。 海信、索尼等企业在线下仍然投入重力,而华为、荣耀同样也采取了线上+线下同步走的策略。 在中国一条路走路的小米电视,未来要想继续保持主场地位,除了引爆线上还要打通线下。 此外还需要看到,采取轻资产经营的小米电视,与海信、索尼等专业型电视企业相比,以及华为等科技企业跨界电视的企业相比,虽然已经形成自己的商业玩法和产业逻辑,但整体的抗击市场寒冬耐力并不明显。

比如,小米电视的出货规模在站在千万台后,其增长来自于哪里。

面对前有的海信等巨头,后有华为、荣耀等追兵,如果还是惯性发展,必然会触碰天花板。 此时,作为从创维电视走出的一员营销猛将,刘耀平在经历了互联网电视暴风TV龙888国际pt官网觉得,如发现本站文章存在问题,提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至news@。的败走麦城之后,还是能被小米科技创始人雷军看中,并成为小米电视站在千万台新起点上的带头人,说明两点:一,刘耀平在彩电行业线下市场拥有的丰富经验,正是小米电视当前最为缺少的,也是未来最为期待的;在雷军找来刘耀平取代李肖爽,能戳破小米电视的规模天花板吗?暴风TV任上,刘耀平就利用原有线下资源推动了这一品牌的出货放量;二,暴风TV的市场败局与刘耀平及其团队的经营管理能力无关,主要是受到了暴风集团多元化扩张的拖累。 不过,对于刘耀平来说,作为一家重资产的传统彩电企业的市场操盘手,如何带领小米这样一家轻资产互联网企业的经营破局,面前的担子不轻。

首要任务,并不是急于推动小米电视从线上到线下的抢夺,而是要融入小米的文化之中,找到一条适合小米电视的新零售新通路,而不是简单的线上向线下发展。

其次,当前小米电视最大的挑战,就是要在一线市场中重塑差异化的竞争力。 不是简单的智能家居,也不是简单的低价,而是需要面对海信、索尼,以及华为、荣耀等行业巨头和强劲对手们,找到自己的市场突破口。

从王川、李肖爽到刘耀平,对于小米电视来说是发展的三个时期,每个时期所承担的责任不同:王川作为拓荒牛,功不可没;李肖雷军找来刘耀平取代李肖爽,能戳破小米电视的规模天花板吗?爽作为破局者,堪当大任;刘耀平作为转型者,必须背水一战。

最终答案,就要交给时间了。

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