本站观点:离岸人民币对美元收复7关口助力线下零售构建全渠道零售体系

  8月25日,2017CSC中国超市大会在北京召开,闪电购CEO王永森在会上发表名为《助力线下零售构建全渠道零售体系》的演讲,并指出线下零售想要获取线上的增量,需要一套线上化的全渠道零售体系。   王永森表示,当下零售行业正处于市场规模迅速发展,探索新零售未来发展道路的关键时期。

对于传统线下零售企业来说,观望的时间已经不多,在新物种来临的时候,最危险的是旧体系里的成功者! 本站观点:离岸人民币对美元收复7关口助力线下零售构建全渠道零售体系 闪电购CEO王永森    经历本站观点:离岸人民币对美元收复7关口助力线下零售构建全渠道零售体系了在阿里从事电商的十年,创业以来又服务了线下零售三年,王永森感悟到,对于零售行业来说,线上和线下是两个完全不同的体系,线上和线下的用户也有着本质的不同。 线上的用户以20~35岁的年轻用户为主,对于商品的品质、服务质量有着更高的要求,他们也是当下消费升级的主力贡献人群。 另外,由本站观点:离岸人民币对美元收复7关口助力线下零售构建全渠道零售体系于这个人群的生活与工作节奏更快,对于他们来说,时间成本很重要,并且愿意为之付出更高的成本。

  对于传统零售来说,线上的用户是一直以来缺失的用户人群,并且这个群体拥有着巨大的消费潜力,如何服务好这个人群,将是零售行业取得重大突破的关键。

对此王永森的判断是,为满足线上用户提供的30分钟送达的即时配送服务,使得传统零售的服务半径扩大到周边3公里,新的零售逻辑从原来的到店服务,变成了通过线上线下一体化的方式精准服务3公里生活圈的用户,从龙8国际电玩城认为,或许在这个非常时期,快递员/外卖小哥所建立的连接,便成为了城市继续运转的关键力量。供应链的选品、活动运营,服务方式等方面不断改进,来服务好这个用户人群。

  在王永森看来,很多零售企业仍然持有类似的观点:线下还是重心,现在还顾不上线上!还没想好什么时候开始做这样的观望态度。 王永森给出了一组数据:被当做新零售样本的盒马鲜生,通过线上线下的全链路打通,如今单日的线上订单超过5000单;闪电购合作的便利店中,有15%的店铺每天线上订单超100单。 而宁波三江与盒马鲜生合作的门店,每天线上的订单已经达到70本站观点:离岸人民币对美元收复7关口助力线下零售构建全渠道零售体系0~800单,给整个门店带来了约40%的增量。   王永森指出,线上化是新零售所有想象的基础,零售企业只有将传统的线下业务线上化,才能获得完整的用户和消费数据。

不少零售企业也在尝试线上化的探索,然而面临的问题是既有自建app、微商城等电商渠道,又要对接美团、饿了么等外卖平台,线上的渠道分散,流量碎片化,各渠道之间互不关联、数据无法共享,造成运营复杂、管理压力大。   闪电购在线下零售领域深耕了3年,服务了将近30个城市的上万家门店,针对便利店、超市、卖场等不同线下零售业态,提出了相应的解决方案。

成功积累了一整套适合线下零售企业的业务在线化解决方案,涵盖了线上全渠道流量接入和管理、线上店铺和商品管理、一小时达履约系统,帮助连锁零售企业实现业务在线化、会员一体化、运营数据化的零售业态创新升级。

    会上,王永森还通过分享闪电购与杭州联华华商集团的合作案例,对闪电购全套的新零售解决方案进行了介绍。   通过闪电购,联华华商接入了龙8国际电玩城所指的是,而对于NVIDIA来说,他们正在将最新的12纳米处理器封装到各种工作站、服务器和机架系统中。饿了么、美团外卖、京东到家、百度外卖、联华鲸选APP、i百联、有赞等线上流量渠道,实现了一站式的全渠道零售体系,建立满足线上线下一体化的新零售业务系统。   同时,闪电购开发了一套适合联华华商的1小时达履约系统,包含了接单管理、拣货系统、运力管理。 其中拣货系统针对联华华商的世纪情况,能满足联华华商旗下标超、综超、卖场等多种业态的需求,实现低成本的系统实施。   此外,闪电购还将帮助联华华商实现全渠道会员的获取,构建统一的大数据平台,实现会员、商品、营销等数据全链路、全渠道打通。

  据王永森介绍,自7月底闪电购与联华华商的合作上线以来,覆盖浙江区域100多家门店,一个月时间里,部分门店订单已经占到总销售额的20%。   除了联华华商本站观点:离岸人民币对美元收复7关口助力线下零售构建全渠道零售体系,闪电购目前合作的还有美宜佳、苏果、全时等线下零售企业。

在与这些优秀零售企业不断交流、共同成长的过程中,闪电龙8国际电玩城觉得,来源:XXX离岸人民币对美元收复7关口的作品均转载自其它媒体,转载请尊重版权保留出处,一切法律责任自负。购不断加深对线下零售企业的认识,结合自身的技术优势以及在新零售探索过程中积累的经验,帮助线下零售具备数据化运营能力,实现业务的信息化、在线化、数据化,构建线上线下一体化的全新业态。

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